CFO Forum
Форум финансовых директоров
ОНЛАЙН + ОФЛАЙН
23 НОЯБРЯ 2021
Сегодня финансовый директор играет одну из ключевых функций в управлении и развитии бизнеса.
Роль финансового директора всегда была инструментом успеха бизнеса. Сегодня, в результате резкого изменения бизнес-среды, диджитализации и трансформации процессов от финансовых директоров требуется не только управлять традиционными приоритетами работы, но теперь они должны также совмещать широкий спектр операционных, транзакционных и коммерческих обязанностей.

Финансовые директора все чаще играют ключевую роль в цифровой трансформации. Кроме того, возросла важность знаний по правовым вопросам, а также знаний об управлении рисками и безопасности. В новой должности финансового директора становится необходимо формирование надежного набора навыков в области стратегии, коммуникации и лидерства, которые позволят стимулировать инновации и руководить организационными изменениями. Новая бизнес-среда создает концепцию «развивающегося финансового директора», который играет ключевую роль в успехе современного бизнеса.

Компания Regent Capital Communications приглашает вас принять участие в Форуме Финансовых Директоров, который пройдет в гибридном формате 23 ноября в Москве.
Присоединяйтесь и Вы!

Основной задачей, которую ставит перед собой мероприятие, является обмен опытом и практическими наработками, которые дадут толчок дальнейшему развитию и возможность применения их в профессиональной деятельности.
Спикеры
В случае вашего интереса принять участие в качестве докладчика, направьте ваш запрос по электронной почте rgtcap@rgtcap.com
и укажите предлагаемую тему и тезисы выступления.
Игорь Буланцев
Заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам
АО «ОХК «УРАЛХИМ»
Виталий Устименко
Финансовый директор
Skillbox
Никита Айрапетов
Финансовый директор
Burger King Russia
Наталья Орлова
Главный экономист, Руководитель центра макроэкономического анализа
АЛЬФА-БАНК
Александр Леднев
Заместитель исполнительного директора по экономике и финансам
НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»
Анна Глазкова
Финансовый директор
ГК Партнёр-Электро
Ключевые темы конференции
1
Как изменение операционных моделей бизнеса трансформировало роль финансового директора?
2
Рассмотрение практических примеров трансформации бизнеса. Инструменты разработки посткризисной стратегии.
3
Как изменился процесс принятия решений прогнозирования и составления бюджета на постоянной основе после того, как компания прошли через первоначальную неопределенность, связанную с пандемией?
4
Как финансовые директора могут максимизировать рентабельность инвестиций от внедрения цифровых технологий и обеспечить направление инвестиций в лучшие инновации для своей организации?
5
Какие новые инструменты анализа и управления данными используют CFO сегодня?
6
Какие дополнительные средства внутреннего контроля необходимо внедрять из-за удаленной работы?
7
Как и какую выгоду могут получить финансовые директора от инвестирования в ESG
8
Реальные практики трансформации и цифровизации бизнеса
9
Практические рекомендации по обеспечению ликвидности
Рабочий проект программы конференции
Вторник, 23 ноября
09:00 – 09:30
Регистрация, кофе и общение
09:30 – 10:40
КАК ИЗМЕНЕНИЕ ОПЕРАЦИОННЫХ МОДЕЛЕЙ БИЗНЕСА ТРАНСФОРМИРОВАЛО РОЛЬ CFO: АКТУАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ И ПУТИ РАЗВИТИЯ
Игорь Буланцев,
Заместитель генерального директора – директор по экономике и финансам,
АО «ОХК «УРАЛХИМ»
Виталий Устименко,
Финансовый директор,
Skillbox
Анна Глазкова,
Финансовый директор,
ГК Партнёр-Электро
  • Какие новые возможности и навыки необходимы финансовым руководителям для построения финансовой системы, готовой к будущему?
  • Каковы основные движущие факторы эволюции роли финансового директора?
  • Как изменение операционных моделей бизнеса трансформировало роль финансового директора?
  • Как изменился процесс принятия решений прогнозирования и составления бюджета на постоянной основе после того, как компания прошли через первоначальную неопределенность, связанную с пандемией?
  • Как изменился спектр обязанностей CFOи какие обязанности перешли от генерального директора?: Примеры из практики.
  • Какие инструменты помогли изменить скорость принятия решений из-за того, что люди работают удаленно?
  • Как меняются инструменты используемые для прогнозирования?
  • Рассмотрение практических примеров трансформации бизнеса. Инструменты разработки посткризисной стратегии.
  • Как трансформация (где после пандемии более удаленная работа могла бы стать будущей моделью; децентрализация, концепция головного офиса, расположение нескольких офисов и т. д., кажется, отменяются или сводятся к минимуму.) повлияет на роль финансового директора, которая со временем становится все более требовательной
  • Практические рекомендации по обеспечению ликвидности
10:40 – 11:00
ОБЗОР МАКРОЭКОНОМИЧЕСКИЙ СИТУАЦИИ
Наталья Орлова,
Главный экономист, Руководитель центра макроэкономического анализа,
АЛЬФА-БАНК
  • Макроэкономический анализ и прогнозы
  • Макро тренды & инициативы; структурные реформы, санкции, уровень потребления, финансовые индикаторы, драйверы роста, процентные ставки, ликвидность
11:00 – 11:30
Перерыв на кофе и общение
11:30 – 13:30
ТРАНСФОРМАЦИЯ,BIGDATA,ЦИФРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Никита Айрапетов,
ACCA. Финансовый директор,
Burger King Russia
  • Как финансовые директора могут максимизировать рентабельность инвестиций от внедрения цифровых технологий и обеспечить направление инвестиций в лучшие инновации для своей организации?
  • К каким новым рискам необходимо подготовиться финансовым руководителям в цифровом мире бизнеса?
  • Как цифровые технологии, такие как искусственный интеллект, машинное обучение, большие данные и автоматизация, могут помочь финансовым директорам?
  • Как финансовый директор и руководство обеспечивают согласованность данных в крупной транснациональной компании?
  • Какие новые инструменты анализа и управления данными используют CFO сегодня?
  • Прогнозная аналитика и реальные примеры использования прогнозных моделей?
  • Рассмотрение практических примеров инновации в финансовой функции. В частности, технологические инструменты.
  • Помогает ли широкий доступ к данным финансовому директору быстрее принимать решения?
  • Как сформировать успешную команду с наборами навыков в финансах и big data?
  • Рассмотрение успешных примеров использования технологий блокчейн в бизнесе.
  • Насколько искусственный интеллект и оцифровка могут упростить роль финансового директора и как это повлияет на требуемые знания / образование / опыт будущих лучших финансовых директоров?
13:30 – 14:30
Перерыв на обед
14:30 – 15:00
НЕКОТОРЫЕ НАЛОГОВЫЕ НЮАНСЫ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ НАЛОГОВОГО КОНТРОЛЯ
15:00 – 16:00
РОЛЬ CFO В ОБЕСПЕЧЕНИИ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСА
  • Учитывая объем бизнеса, как удается оставаться в курсе уязвимости кибербезопасности, на которую влияют удаленные подключения?
  • Как возросла потребность в улучшенной структуре управления кибербезопасностью из-за удаленной работы и особых ролей финансового директора?
  • Какие дополнительные средства внутреннего контроля необходимо внедрять из-за удаленной работы?
  • Рассмотрение опыта и практических примеров управления рисками мошенничества и проведения расследований в организации.
16:00 – 16:30
Перерыв на кофе и общение
16:30 – 17:40
ESG И РОЛЬ ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА
  • Роль финансового директора в обеспечении ESG и устойчивого развития как дополнительных факторов ликвидности
  • Как и какую выгоду могут получить финансовые директора от инвестирования в ESG
  • ESG ценности, оценки, метрики, отчетности.
  • Что нужно знать об International Sustainability
  • Standards Board (ISSB) и к чему это приведет в будущем?
  • Уроки, извлеченные от внедрения ESG в компании
17:40
Завершение конференции
Мероприятие послужит источником уникальной информации и платформой для обмена опытом. В рамках мероприятия докладчики поделятся опытом, наработками и последними тенденциями, которые они видят в быстро развивающейся роли финансового директора. Присоединяйтесь и вы!
Наши партнеры
Регистрация на конференцию
Для регистрации на конференцию воспользуйтесь одним из трех простых способов:
1
Онлайн
Выберите вариант участия (офлайн или онлайн) и заполните форму, чтобы зарегистрироваться на мероприятие. Предоставленная вами информация будет использована для оформления договора и выставления счета и документы будут направлены на имейл, указанный для коммуникации.
2
По телефону
В случае возникновения вопросов, вы всегда можете зарегистрироваться по телефону +7 (499) 703-17-97
3
По эл. почте
Отправьте заявку в свободной форме на registrations@rgtcap.com
Стоимость и варианты участия
Назад
Подпишитесь на новости конференции
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш телефон
Нажимая кнопку оплаты, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Для покупки билетов и по любому вопросу свяжитесь с нами:
+ 7 (499) 703-17-97
registrations@rgtcap.com